12月11日，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳基因組研究所召開所長辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹落實農(nóng)業(yè)部黨組成員、中國農(nóng)科院院長唐華俊到所調(diào)研時提出的工作指示精神。基因組所領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各處室負(fù)責(zé)人參加會議。

 所長黃三文要求，全所要深入領(lǐng)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面落實唐華俊院長對研究所人才建設(shè)、平臺基地建設(shè)、智慧田園建設(shè)、重大項目建設(shè)等工作的指示要求，科學(xué)規(guī)劃、詳細(xì)部署、統(tǒng)籌落實。對于院地共建工作，研究所各主管部門要積極與深圳市政府和大鵬新區(qū)各主管部門加強溝通、細(xì)化協(xié)調(diào)、盡快落實、抓緊辦理。

 會議認(rèn)真梳理并研究部署了研究所近期重點工作任務(wù)。一是要深入落實習(xí)近平總書記在建院60周年賀信中提出的“三個面向”“兩個一流”的指示精神，按國際一流研究所標(biāo)準(zhǔn)，做好發(fā)展頂層設(shè)計。盡快組織召開所學(xué)術(shù)委員會議，對于研究所中長期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行高層次專家論證，聚焦發(fā)展重點，明確發(fā)展方向，加快發(fā)展速度。二是要落實院人才會議精神，繼續(xù)加強人才團隊建設(shè)。要以“深圳特質(zhì)”和前沿思想真正做到“人才興所、人才強所”，加快深圳研究生院、院士工作站等人才載體建設(shè)進(jìn)程，提出流動人才管理的具體措施，探索與深圳大學(xué)等高校共同培養(yǎng)人才的渠道和方式，將有限的資源最大限度地用到人才團隊建設(shè)上，確保住房、待遇、職稱等人才切身利益得到保護(hù)和提高，努力營造人才成長的良好環(huán)境。三是要著力深化科技體制改革，積極配合國家7個部委開展試點改革工作。探索并落實理事會管理模式，在薪酬體系、績效評價等方面提出切實可行的方案，與相關(guān)主管部門加強溝通，落實職稱評審、經(jīng)費分配等方面的自主權(quán)。四是要加強條件平臺建設(shè)。與國家、廣東省、深圳市相關(guān)主管部門溝通匯報，爭取各級平臺載體的立項與建設(shè)，完善科研條件，為科研發(fā)展提供支撐。五是要高度重視試驗農(nóng)場規(guī)劃建設(shè)。按照“農(nóng)耕文明科技館”“智慧農(nóng)場”“智慧田園”3步走原則，科學(xué)開發(fā)、合理利用深圳市農(nóng)業(yè)用地，建成一批具有科普教育、觀光休閑、農(nóng)事體驗、文化傳承等功能的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，滿足深圳市人民對于城市農(nóng)業(yè)日益增長的需求。

 所黨委副書記駱建忠指出，全所職工要增強榮譽感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，以“前沿所”的站位，“基礎(chǔ)所”的擔(dān)當(dāng)，“平臺所”的作為，“人才所”的能量，更要以“深圳所”的速度，全力搶占世界農(nóng)業(yè)科技前沿，爭當(dāng)國家農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新的排頭兵。