為進一步學習領(lǐng)會習近平總書記致我院建院60周年賀信“三個面向”“兩個一流”“整體躍升”精神,，以及落實5月2日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部余欣榮副部長來所調(diào)研時關(guān)于“加快基因組所條件建設(shè)”的相關(guān)指示,，部計劃司和院基本建設(shè)局高度重視我所建設(shè)用地落實、所區(qū)整體規(guī)劃,、大項目謀劃及項目申報等重點環(huán)節(jié),，多次派人到我所現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，全力推進基因組所所區(qū)建設(shè),，力爭早日建成與學科任務(wù),、人才團隊相適應(yīng)的國際一流的農(nóng)業(yè)基因組學科技創(chuàng)新支撐平臺。

 為盡快推進新所區(qū)建設(shè)項目早日落地,， 2018年6月7日-8日,，部計劃司直屬單位建設(shè)處嚴斌副處長、院基本建設(shè)局投資計劃處方松副處長組織相關(guān)專家到深圳再次對“農(nóng)業(yè)基因組學研究中心建設(shè)項目”進行項目調(diào)研,、分析和論證,，有效地提高了項目申報文本的質(zhì)量，有利于縮短項目申報評審時間和提高申報效率,。

 “農(nóng)業(yè)基因組學研究中心建設(shè)項目”是基因組所所區(qū)建設(shè)的核心項目,，已列入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部 “十三五”基本條件能力建設(shè)規(guī)劃，也是中國農(nóng)科院今年重點落實的重大項目,。院基本建設(shè)局積極組織,、協(xié)調(diào)和推進該項目的編制與申報，與我所建立了周工作進展匯報及重點工作及時報告工作機制,，做到每次項目評審意見的修改反饋在一周內(nèi)完成,。

 今年5月份，研究所重新研究部署了全面快速推進所區(qū)建設(shè)項目申報及實施的工作方案,，所長,、書記親自掛帥參與項目組織、重要事項和環(huán)節(jié)的決策及把控,，分管副所長負責組織工作落實,、各方面協(xié)調(diào)和全程監(jiān)管,，對項目編寫專家組力量進行了加強和充實，按照倒排序方式制定進程計劃時間表,，確保早日立項建設(shè),。為保障項目順利通過答辯評審并獲得較好的建設(shè)規(guī)模和投資支持，5月11日-13日黃三文所長帶領(lǐng)全體創(chuàng)新團隊首席,、PI,、部分科研助理、相關(guān)管理部門及可研編制單位共30余人,，利用周六日休息時間,，采取封閉方式集中開展了項目的深入研討與分析論證。圍繞研究所發(fā)展定位和科技發(fā)展規(guī)劃,，重點從國際前沿,、國家科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略及生物種業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，結(jié)合已設(shè)置的組學技術(shù),、合成生物學,、植物基因組、動物基因組和生態(tài)基因組五個分中心布局和研究任務(wù),，分析國內(nèi)外基因組學研究發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,，深入探討項目的必要性、可行性,，進一步梳理和明確了項目的功能定位,、建設(shè)目標和科學需求，根據(jù)研究方向,、擬解決科學問題及研究路徑合理設(shè)計工藝技術(shù)路線和建設(shè)方案與布局,，準確核算建設(shè)規(guī)模和資金需求等內(nèi)容。經(jīng)過兩周多的反復(fù)論證及修改,，基本形成了立足解決國家及行業(yè)需求重大科學問題突出,、學科站位較高、科研技術(shù)路線清晰,、平臺體系設(shè)置科學完善的基因組學研究中心建設(shè)項目可行性研究報告,。在項目研討及編寫期間，全體成員在完成好本職崗位科研任務(wù)的前提下,，充分發(fā)揮拓荒牛精神,，夜以繼日、加班加點查找項目資料,、進行需求分析,、工藝技術(shù)路線設(shè)計和需求測算等，凝心聚力謀劃平臺條件建設(shè)。修改后的項目可行性研究報告同時也凝結(jié)了全體編制人員的智慧,，充分展現(xiàn)了基因組所人的時代氣息和精神風貌,。